それが期待されている 米国ではアマゾンは1995年に設立され、米国はすでに非常に先進的な小売の進化でした。ウォルマート、ベストバイは、地域社会での開発の十年後に強力な利点を形成しました。成熟は、その伝統的な小売チャネルは、集中、規模や効率に反映されています。 質問：あなたの使命は何がPaananenにある:?私たちの使命は、第1層間値するグローバルゲーム会社になることです。私たちのために（北米、ヨーロッパを含む）の広大な西部の市場で同時にあり、（日本、韓国、中国を含む）東部の主要な市場のそれぞれが、人気のあるゲームを持っている、真のグローバルゲーム会社。私たちの目標は、ゲームのプレイヤーを統一することができる世界を作成することです。 常にあなたよりも多くのお金を持って、私は金持ちになりたいが、良い人になりたくありません。ゼーマンは生命の彼のユニークな哲学のビジネスロジックに影響がたくさんありました。 Buzuibuguiランカイフォンのための数万人、毎日、彼は全く逃げることができます。 異種のゲームモデルいわゆる＆ldquo;＆rdquo;異なるビジネスモデルであり、不均一なゲームモデル、不均質モデルゲームモデル、大きな不確実性に対する共通の戦いの間に形成された運用チームに依存しない、戦略的関係。例えば、レイアウトシステムサンテックこんにちは学習ネットワーク、右ああネットワークとサンテック。サンテックは、後半に入っている総合的な変換は、対応する資本動作も開始します。