それが激化起こります 記事出典：IDG著者：？チャオ熙北京5月1日、外国メディアの報道によると、ブラックベリーの最高経営責任者（CEO）トルステン·ハインズ（トルステンハインズ）月曜日のインタビューで、未来を言いましたタブレットPC市場5年後には存在しなくなります。ハインズこの文は、BlackBerryタブレット疑惑の再起動を引き起こしました。外の世界は、BlackBerryが再びタブレットPC製品を起動します期待されています。 過去10年間に世界的な発電能力は、石炭からの発電量のこの大幅な増加の三分の二を倍増しています。この傾向の条件に基づいて、5年未満の未来は、石炭は、世界最大のロケーションベースのエネルギーと石油のために競争します。しかし、2001年には、石炭や石油の重要性は（チャート参照）の半分ではありません。 私のタイトル私たちが今日持っている社会は価値の統一規格であるため、取締役会長であり、英雄の成功であり、勝者王敗者コウ、あなたは会社が表示されている行うには、上場企業の会長であり、我々は聞いて喜んでいますあなたが話すが、私はそれが本当にユーザーエクスペリエンスの時代に来たと思うので、私は、360の最高経営責任者（CEO）に自分自身を呼び出すことを好む、ユーザーエクスペリエンスは、いわゆるシンプルなインターフェイスのデザインやインタラクションデザインは、私はユーザーエクスペリエンスが全体になっていると思うと言って使用されていませんいくつかの点で全体の製品開発、マーケティング、というビジネスモデルの変更など、市場全体の動作、私はユーザーエクスペリエンスが生産性だと思うと言っても過言、ユーザーエクスペリエンスは、業界最大の力です。私は、多くの人々が今日はデザイナー、プロダクトマネージャーである通信会議主催者は私に言った、来た、私は多くの企業のエグゼクティブのためのあなたとの交流今日は、そこにあると思い50社の幹部があることを言いました懸念している、私は実際に製品を作る、過去にこのカンパニーは、特に明確な、提案を持っている生産ラインとなっているようだ、それは、プロダクトマネージャーとして知られている計画、担当したプロジェクトマネージャーとして知られているプロジェクトの実施、担当しただけでなく、UEに特化私は後で莫高清UX、UEは区別するためにどのように、大企業は私に長い時間、UXのユーザー体験を語っていた、UEはUED、非常に細かい点を行うには、私は長い時間を聞いて、これらの二つの役割、私の開業医から少なくともキャリアは、私はそれは難しい区別するために見つけ、最終的に商品企画、ヒープのうちコードを取得する責任研究開発を行うための責任者が存在する場合があります。私は、この時代が経過したと思う、製品を作るその方法は、それは未来である何歳、時代遅れになったのか？会社は技術革新と経験の文化を変えた、戦略的な目標を作らなくなり、会社のトップダウンのリーダーシップであります層の分解によるコンセプト、層を提案し、KPIに理解する多くの肖像画のように次の行がこのような素晴らしい製品を作るていない、会社は誰もが、多くの場合、離れて、最も近いラインからであるプロダクトマネージャー、あってもそれらの顧客サービスはあり得ること人事、運用担当者、顧客サポートスタッフ、製品の主なライン、ファーストラインの技術スタッフ、限りユーザの視点からのような多くの人々は、ユーザーのアイデアを逸脱する機会を持っていることが多いように、ユーザーからのフィードバックや提案を大量に到達することができる問題を検討するために、同社の革新的なユーザーエクスペリエンスの改善のスポンサーやプロモーターになるためのより多くのチャンスは、あなたが変更することはできません場合、私たちはユーザー体験の話、会社全体の経営文化を考えて、私たちは技術革新の話、熱気に満ちてます。