それが独立している サプライチェーンの統合は価格に焦点を当て、資源の最適配分を実現する調達コストを削減し、営業利益を拡大するために本質的であり、取引が多様化して、フラットになるように、チャネルの統合は、基本的に拡大に焦点を当て、異なるチャネルの水平収束を達成されています。これは、両方の、本質的には、明確な区別がありますが、明らかに鋼電気プロバイダの実装を区別し、fullには一般的ではない、ほとんどのサイトは依然として伝統的なビジネス思考で電子商取引を行う、これは、結果として、非効率的な過負荷に電気プロバイダにつながっています無限ループを求めるお客様のために価格優位性に続けます。これは、鋼棒の失われた電力会社のためのより多くの基本的な説明です。 協力のこの排他的なタイプでは他のオンラインチケットサイトと競合します。起動することがあり、一度成功したパイロットを、協力する可能性の小売劇場の数を見つけることです、それは排他的な戦略的協力劇場、さらには合併や買収を開始しました中鎖のわずか二十から三エシェロン可能性があります。もちろん、このような状況は彼らに将来の設備投資の膨大な量を与えて、そのような投資獲得のオンラインチケット販売サイトなど、BATの巨人を達成するために、それまで待つ必要があります。