それが生きる力 3）週と月の目標、目標完了率を確認し、対応策を開発します。 4）はじめに新着段落番号、価格、色、販売、およびので、すぐにこれらの問題に精通しているすべての従業員。スキルを今日導入された新しいモデル、プロモーション活動、追加の販売手法と販売促進や衣服のための活動のプログラム。 しかし、数ヶ月の変化だけ風邪の熱によって生成された2012年の寒さにすぐに起因する問題への両極端の原則満たし、私たちはすべてを知っていると思う、国内VC業界は2011年に短いピークを持っていたし、ウィンドウの期間、半分に切っている時間内に数百万ドルの資金調達元の出現を調整する場合、スタートアップ企業が短い暗所に落ちるお金の融資の多くがあるでしょう、資金調達の量よりも少ない三分の二が溶融しているカット。この業界で私達の人々に泊まったが、今年のグループファイナンスたくさんのお金を知っているかもしれませんし、我々はまた、二回、昨年よりも、今日の投資を今年これまでのところ、私たちにいくつかのより多くの主流の資金、ケースの数を含めて、ケースを作ってみました多く。このような状況は、またどのくらい継続することができる？ファンドのボリュームを、チームはその取扱件数と投資のペースを決定し、それが表示されるようになりました、盲目の楽観は非常に危険です。