それが直接応答するが 私は議論するためにレイJunに話を聞いた、と彼は私に尋ねたとき、あなたの目的のテストオプションは何ですか？私はホームランつもりだったと述べた（ホームランで野球を、アイデアが最大に勝つためだった）、私はこの会社が潜在的なIPOを持っていない場合、私は投票したくないと言いました。私は、この高さを守ってきた、ハードルの高さがなければならないと思う、私は潜在的な大きなものの種類に焦点を当て、リスクを取るしたいと思います。傑梁小鵬と2つの製品マネージャやエンジニアは、私はめったに創業者がそのように開いて喜んで、中国で見られませんでした。 2008生産コストユニクロ中国のファウンドリも増加しているユニクロ90中国で生産された財のパーセント、中国の物価や人件費の成長には、さらにコストを削減し、生産は中国のリスクに集中して回避するために、ユニクロが徐々にですユニクロファウンドリは約70、財の中国での生産の割合は70％に低下しながら、ベトナム、バングラデシュ、インドネシア、他のアジア諸国への生産シフト、商品の2010年ユニクロの割合中国での生産は、85％に低下し、その今後は、中国以外の国で商品の3分の1を生産するためにあります。第二に、位置決めユニクロの服の基本モデルは、それが消費者のニーズを満たすために望んでいることを意味することは、より一般的であり、かつ、すべての年齢のため、観客は、広い世界各地の消費者の個々のニーズではありません。型破りの製品と比較して、より高い位置決めにつながることができます基本的なモデルは、単一の製品体積はユニクロであり、大量生産を通じ、スケールの形成およびコストを削減します。