それが私の最大の 私は、製品を購入する人を心配アイデアをいつの間にか渡さ実際には、あなたが行って購入していません。だから変化の空腹マーケティング唯一の製品タイプは、競争の主な目的です。競合製品、今日の消費者への過去の競争力のある消費者向け製品は、高速、高精度の向上にお気に入りの製品を起動するにはライン上に、コンピュータで毎日10:00を維持する必要があります。 （@ホーギャング：外国企業とサプライチェーンが比較的洗練されて、オンラインでの最適化はほとんどのスペースや外国人が株主の利益にもっと注意を払う、ユーザーエクスペリエンスと事業の持続的発展、競争戦略は、より健康で、長期的になりますので...） 7.黄ギャング@グローバルなサプライチェーンの違いの本質を伝える - 物流とサプライチェーンを：投稿上司は私が違い文グローバルサプライチェーン戦略をまとめてみましょう、私の結論は次のとおりです。1ヨーロッパとサプライチェーンマネジメントは、全体的な調整を強調しています。ヨーロッパやアメリカの人々は、共同Win-Winの状況を強調し、ブリッジをプレイしたい。 O2Oは非常に合理的に見えるためにこの点で、裘晓华80オンラインの統合の詳細とは、彼の祖母のコンセプトの社長として、自分の理解しています。彼の見解では、O2Oサービスは、いわゆる転覆の役割を果たしていない、さらには、伝統的な企業は、乗客、正確な配達を収集に役立つチャンネルレベルにあり、最終的なコアはまだユーザー自身です。おばあちゃん、祖母の金メダル、第2移動、ストーブの魚、ポットスモールセコンド、手バー：祖母、社長秋Xiaohuaは現在、彼の祖母の8ブランドがあることを述べました。