それが科学技術 その後すぐにDiaopaiが最初に市場になりました。しかし、その後、キャスト広告の海へのより近いと中国への潮は、カバー、その＆ldquo;精練＆rdquo;＆ldquo;安い＆rdquo;画像が徐々に消費者が認識しました。競争タイド、さらに価格の引き下げのために選択さDiaopai洗剤に応答して、BOSS（旧浙江省麗水市第二の化学工場の所有者）は、第2の広告を手が発射続ける（下記参照）、このReadme広告レット話す人は、単独で明確な製品の位置付けをしましょう。 ナイキの成功は、これらの古い靴密売がそれをしない、それはコンバース、アディダスやリーボックであるかどうか、時間によって与えられた機会の彼の把握にあります。より小さな領域では、彼はヨルダンをつかんような、これが成長している吹出フックの到来する最初のドライバです。このような影響はバスケットボールをフックに限定されないが、彼は、NBAをつかんで、彼がNBAに感謝すべきであるなどの大きな領域は、スポーツや文化侵略を通じて、彼は彼の製品のためのゴミ捨て場に全世界を置きます。 私たちは、このビジネスは家が人であるリースんが、人々はなぜ借りる借りない？私は20年、15を借りて、彼は心配する必要はありません。この協力は、あなたのモデルは、より競争力になります。製品戦略とモデルでは、さらに戦略を開発する方法？私はそれが産業発展の目標と位置決めシステムにすべきだと思います。