それが自然に さらに超えた領域に限られた資源を集中する戦略の周り。とSoftCOMネットワークアーキテクチャの周りの製品技術と投資の分野では、将来の指導力と競争力のために構築。入力のための顧客インターフェースを強化していき、将来的予備力を把握するための戦略的機会として（プロジェクトマネージャやプロジェクトCFO、プロジェクトマネージャ、販売、ソリューションの重旅団の送達を含む）戦略予備を構築しました。 フェイスブックの敗北戦プラットフォームは、完全責めに、対等な立場でAppleとGoogleとの機会を逃しています。続きを読む、こちらをクリックしてください。--------------------------------------------- --------------- 2、Tencentの技術タイトル：アップルサムスン失望利益：スマートフォンでハイエンド機恥現職プレイは先週から、テクノロジー業界で最も人気のあるエリアの機会にまだありますか？グーグル（マイクロブログ）は、影の多数をキャスト、アップルとサムスンのような巨人が利益を発表しているが、特にハイエンドのスマートフォン市場の見通しのために、市場が予想していたに達しありませんでした。