それが適切である場合 私たちは、経営陣の会議を持っています。これは、朝の9:00、毎週月曜日です。一般的に言えば、私たちのすべては、この会議に出席します。 基本的に確定し、千万ドルを持っていると主張している。実際には、たったの$ 150万最初のが、合計して正味の大きな式典。Intohotelネットワークも。 しかし、中国では40年後、ナイキの成功モデルが動作することができたとき？私たちは懐疑的です。 361の場合は度;、ERKE、デルのメリット、ヨルダン、Xidelong、キングレーク、彼らはスポーツブランドであることをそんなに低く、技術内容や色の豊富な、所定の錦江の多くの他のブランド、、、それは彼らがカジュアルブランドであることが良いです。しかし、スミス·バーニー、セミールや他の伝統的なカジュアルブランドと比較して、それはスタイル、価格や離職率、またはストアの効率であるかどうか、彼らは利点がありません。 プロモーションの欠如に起因するだけで長い時間、以来、私たちは場所、国の食いしん坊食べる人を得ることができませんでした。さて、電子ビジネスの発展と、すべてが可能になります。販売するものの問題を解決するため、誰に続きます。