それが電気事業の死 '周ハオは言いました。その滑らかな、しかし、マイクロ文字のチームのが、そのような開発にもかかわらず、「ベールに隠された、「外部事務のほとんどを断りました。 「私たちは一日中外に座って。 内部にこれらのスタートアップ企業、さまざまなビジネスをやって誰もが、私は彼らから多くを学ぶことができますが、私は彼らが私には学習の彼らのプロセスに学ぶことは実際にはありませんよ。あなたは彼らが何を考えて知ってほしいので、リスニングは、非常に重要な機能です。単純な動作は懸念している、私は強い介入があったが、私はそれ以上でした、同社のプロセスに壊滅的な影響の方の私の個人的な意見が中に入るために、ミスで奈落の底に向かって彼を見ました。 できないことは何だろうか？私のSKUの数が不可能な高品質、高ヒット率、である必要があり、次の消費者中心は、ますます明らかになり得る集まります。ヤン秦：私は私の個人的な感情を持つの要約を言ってより多くの形而上学的な方法を使用して終了しました。最初のユーザの行動が徐々にシフトしますので、技術が急速に、現在開発しているので、我々は、この業界の背後に、消費財業界を移動する最初のポイントは、彼の行動は非常に迅速に変更されます。