それが飛び出すと 多数3.段落少ない希少マーケティング、単一の段落に売上をむさぼっていませんが、タイムリーなフィードバック4.端末販売情報。上記の4つのポイントは、完全には、トップレベルのデザインのビジネスモデルZARAを表示するには：高速販売、爆発のモデルの量のない追求に粉砕、変動ラインの売上高と利益を平準化。そうであっても、ZARAは、在庫がないわけではないが、より効果的に衣服産業のリスクではなく、いくつかのモデルの大きな在庫のバックログを共有します。 ？タイムズ産業経済、技術主導の培養物から、特定の段階に電子商取引の発展の時代に、私たちは、小売、消費者中心の時代に戻るようになりました。そして、最も注目すべき特徴の一つのこの時代には、次のとおりです。消費者は変化しています。 白いカラス、そして唯一の北京の住宅地の外輪に生息する二、三の友人が、正式な仕事がない、民間の活動に依存しているが、その後、白いカラス制御と10ドルよりも一日に住んでいるいくつかの兄弟を救うために、続きました。したがって、白いカラスのグループがオンラインで広く循環の写真を見たとき - 「アリの闘争 '、偉大な感情を、「それはそれは「北ドリフト」の真の描写が住んでいたと言うことができます。」 Kuzhongzuole日期間、振り返ってみると、白いカラスは多くの楽しみを思うだろう。