それぞれのようなキビ 私は、全体の教育市場を限り、我々は準備をする機会を持っているとして、まだ開発段階にあると思いますが、市場は比較的首都でのビジネスに先発の優位性を確立するために、理由に戻っているように、過去2年間のことは確かである、スケール、および人的資源がありますより積極的な位置にあります。私は、オンラインとオフラインが開いて分割することができない、次の（一次および二次教育を）だと思います。まず第一に、オンライン教育は、全体のネットワーク環境やネットワーク対応の人間の判断によってかなりの程度まで、十分に成熟していない。 そのため、同社の助言のためのマトリックス·パートナーズの投資は、米国市場に行っていない10億ドルの市場価値に達していないされています。一方で、モバイルゲーム会社はマトリックス·パートナーズ以前は非常に有益EGLSと地球内部変動研究センターのように、投資していますが、これらの企業の独立した上場することは困難です。 2012年まで、多くの企業は、緯度と経度に投資、それは会社10億ドルのレベルになることができるかを確認することは困難です。 」彼は言った、 'しかし達した、低すぎる設定を示しています。'彼は国民の半分以上を制御します。 2009年、明るい11のビジネスユニットの責任者で、ため非準拠の4人が残して最後にあります。