それぞれの玩具は 中国は電子商取引への本当の力は2005年以降で、情報自体の伝統的な小売レベルの多くは比較的後方の段階であり、中国の伝統的な小売チェーン、代わって00年、90で1980年代の小売開発に始まりました1000を超える店舗がまだ万平方メートルに登場しておらず、表示されたトップ5の小売企業は、万平方メートル以上のビジネスエリアにあり、1000から4000規模の店舗数、その情報技術と管理レベルで世界は完全な成熟したサプライチェーンや物流、流通システムで、最高です。このように中国の伝統的な小売業が中国市場での小売事業開発プロセス自体に加えて、だけでなく、中国の特殊なネットワーク市場-決定される電気の供給業者より未知の危険混乱の完全な道路に乗り出すする運命にある作り、 2000年代初頭には、中国の伝統的な小売を行う現状の主な根本的な原因は、わずか3〜4年の伝統的な小売後半、米国よりも、電子商取引に従事し始めたが、我々は2010年までの、見ている、蘇寧テスコと国Meicai B2Cモールが開発を加速するために設備投資の増加や合併や買収を通じて販売シェアの伝統的なラインの一定割合を占めるように多額の投資を始めて。なぜこのような状況はありますか？経験の私の長年から、最初に我々はすべての伝統的な小売Eコマースへの考えでは、これらの利点は、伝統的な小売企業の最初のパフォーマンスは強固な経営、信用および商品品質とサービスの質の側面の多くの年を持っている、非常に有利です。