ソニー58万分岐 具体的なパフォーマンスが大半を購入従順で、突然の購入に対して、この意味では、あなたはまた、セキュリティの考え方と同様に理解することができます。しかし、本質的に、彼らは認識し、購入ではなく、製品自体を獲得することがあります。彼らのアイデンティティが裕福に近いと思わせるためにはミドルクラスでは、ほとんどは、購入の模倣がかかります彼らは裕福な消費者のように示したように、彼らは豪華なヴィラを購入する余裕ができ、ランボーを買う余裕はありませんランボルギーニ、マセラティ、まだ手頃な価格のLV。 ＆Rdquo;どのようにキビは、簡単にビジネスモデルをコピーすることはできませんか？キビの高い破壊的なビジネスモデル：内の記事「ハーバード·ビジネス·レビューは、「引数に「代わりにスマートフォン業界のアップルのキビが変わる」と題された10月14日ウェブサイトの記事は、啓示を与えることができる場合があります。アップルとは異なり、キビの目標は、エンドユーザーにはありません。ミレー電話はアップルよりも少なくとも60％低価格なので、彼らの顧客は主に若者れます。 出典：タイガースニッフィングネットワーク製品は、王は、通過した後、一つは、多くの場合、私が呼んでいるものにする-Jamie林早期起業家の不足を障害することはできませんが「観客症候群」。 「映画」とのトラブルは、おそらく、最も簡単に説明します。ほとんどの人にとって、フィルムはチケット、入場料以外の何ものでもありません、2時間の体験を楽しみ、幸せか失望のまま。