ソファーに落ちたが 我々は、第二の品質管理よりもなります。開いているだけでなく、品質を確保するために当社のプラットフォームは、慎重に所有者のサービスの最も顕著な代表を選択しました。ディー·ツァイト：従来のビジネスをインターネット変換処理に、特に注意してどのような問題のために？魏浙江省：ドロー類似の伝統的な考え方ではない伝統的なビジネス。 ローカルブランドの基準価格の範囲、国際的なブランドも、典型的には、より高い価格が、消費者の需要は依然として強いです。このように、中国市場は注ぐを獲得、それらを残して、国際的なブランドの売上に重要な貢献だけではありません。ミードジョンソンでは、例えば、アジアでは国内市場の21％よりもはるかに高い35％以上のEBITの割合（中国市場に基づいて）、です。 ビューの起業家の視点から、特にインターネットの分野では、多くの場合、海外のモデルを見るだけで、コピーは、アメリカのモデルを越えなければならない場合、コピーは、私が思うに、確かに成功しないことができる方法を検討してください。中国はインターネット大国であり、モデルの多くは、非常に革新的です。米国は、いくつかの良い企業を学ぶことができますが、技術革新を、真似しないでください。