ソブリンと神々の像は 長年の伝統的な韓国企業では、プロモーションを短時間で新入社員の促進に加えて取締役、行動の通常偽装解雇に降格した後、再度スタッフ大臣がでているが、許可されていない場合Kakaoこの会社は、従業員はすぐに、過去のリーダーがあるため、いくつかの技術的な特徴であってもよいとするのは、新規プロジェクトから成る、この関数変換、特に技術や製品部門、さらには固定されていない組織構造に慣れてきた再行為としてチームメンバーの役割、およびヘッドに任命されることになる提案された新しい製品のアイデアは、誰もが心の病について何かをしないことを。良い提案を直接することができ、コメントがある場合は、従業員がKakao会社で、すべての従業員が英語でお互いの名前を呼んで、より平等な感じにするためには、例えば、我々は、直接呼び出しブライアンという名前の創始者ジンFanxiu、ほかにも新しい従業員がいます会長または最高経営責任者（CEO）の発現は、伝統的な韓国企業では、この報告書の層を通って行かなければならないにも赤線事業として見られるクロスレベルのレポートを達成することができます。マネージャが置換されている場合、2つの層は、その後マネージャは、交換するリーダー（指導者）であることがバインドされている場合に可能の3以来、このノーリターン控除の道路続け、ビジネス組織に沿って、それは、二層が可能ですその後、初期の指導者は、管理し、実行する能力をも持っている必要があり、我々はコール＆ldquoができ、波動 - 粒子の二重性＆rdquoのモバイルインターネット時代のリーダー;、量子物理学で説明したように光学特性だけでなく、管理を持っていますポーター耐性、および実行の粒子特性。