そして今彼らも インターネット企業がオンライン販売での思考の下に通常は、販売チャネルは、伝統的な産業と比較して技術革新であり、単一の製品ラインから、それはまた、オンラインストアは絶対売った場合の製品は、ネットワーク、キビで販売されなければならないと判断し唯一の製品は、何百万人もの人々の数十万を支払う可能性がある場合であっても、今日の業績、大幅にネットワーク上のロングテール効果、観客の大規模なオンライン購入を持っていないだろう、とのラインはあまり購買力を持っていることはありませんまた、店舗端末の陳列棚の行項目は、端末の画像は、ブランドイメージの損傷、その結果、単一の製品ラインをつまずきます。インターネットは、痛みの改善が再び極端を指しますが、伝統的なブランドのモデルでは、製品と、ユーザーの好みに応じて、常に自社製品を改善し、更新することが思考は少しバグフィックスインターネット製品のように、存在する反復的な思考でありますあなたはブランドイメージをアップグレードする必要がない限り、ブランドのDNAであるセールスポイントがあっても、このユニークな販売命題で、変更することはできません保持し、それは多年生拘りを持っている必要があり、ユニークな販売命題を確立する、それ以外の場合は、変更する自由にない、長年の機能のためのヘッド＆ショルダーズふけ変更は、たまにしかフケに基づいて良くなるありませんが、その抗フケ機能を非表示にし、思考の下でインターネットをアップグレードしてはならないのアップグレードを改善しどんなには、時には破壊的な変化であり、場合によっては製品に新しい外観を作ります、明らかにインターネットを考えると、それは確かにオリジナルブランドモデルの転覆であるが、他の条件が変更されないままの下であなたは、伝統的な産業でインターネット思考をコピーする場合、それは完全に間違っている場合、その具体的な制限があります。伝統的な産業と同様に、ブランドマーケティングのマーケティングモデルのイノベーションは、通常、ブランドのポジショニングを識別するために、新しいカテゴリを作成し、その後、次のマーケティングは自然なことであり、次はテレビ広告を始めたあるイェ氏の時代に遡ることができ、彼があることを主張します我々はパイオニアのカテゴリであり、そのユニークな製品を促進することが、カテゴリのパイオニア、広告、広報、イベント、端末、ショッピングガイドおよびその他の伝搬のみ1つの音声の様々な、セールスポイントを備えており、伝統的なマーケティングモデルでインターネット考え方があります偉大転覆、マルチスクリーン時代、断片化の時代、伝統的な画面は機能せず、消費者が叫んでの彼のスタイルを吹き込むのビジネスの疲れを持って、口の中の言葉は、UGC時代を広げ、信頼できるポイントを持って、消費者あなたが製品のような場合、企業は話すために喜んでいる、それは広告するために企業を必要としません。