そして今月に 2009年12月、Yoyiは蒸気船を取得し、資金調達のラウンドを砂漠;九月今年、2011年2月、再オーク資本金は$ 20M（2000万ドル）の量の資金調達のキャストBラウンドで、蒸気船やゴビを主導しました、資金調達のCラウンドが完了したと発表しました。内部の混乱を経験しながら、しかし、前進するために社外からそのような意見であり、内部はほぼ一年でした。実際には、イントラネットの広告業界は最近、マイクロボーリューJunfengは、今日発行されたが、最終的に注目を集めて外にこれらの機関を押した、よりプライベートで話すよりもYoyiため現状でした。 これらの幹部は、アモイブランドの根のようになりましシンボル考え「本当に簡単」呉Fangfang、より価値があるより」を使用しません 'が、それは否定できない、アモイブランドの創設者は、企業の数百または数千を管理しませんでした可能な問題のための時間の経験、ニーズとの出会いは、表面化し、迅速に問題を解決します。代わりに、エリートの才能と、緑色のボックスは、さらに強力な表示されます。そして、経営陣は、緑色のボックスの中央とは異なる独自の文化を好む、呉Fangfangはすべての外部層の間では、企業全体の棚は、従業員の成長と、道に沿っていくつかを必要とする業務に加えて、空であることを認めました。