そして今私は 提案転覆理論（破壊の理論）•クレイトン·クリステンセンは、それは確かだ、シリコンバレー·ビジネス·スクールの教授のお気に入りです。彼の革新コースは、経営理論は、それらのすべての米国企業で満たされているようです。しかし、最も成功した企業は、Appleである、除外されました。 ベビー＆rdquo;製品は、プラット·アンド·ホイットニーの衝突後と考えることができます。影響評価：バランスバオ：★★★★★百、百髪を稼ぐ：★★★★☆カイトン：★★★★2、業界の影響：証券代表製品：Baifa 100インデックス、I100、長い時間のためのI300、ちょうど楽しみのカテゴリ;＆ldquo;株価指数＆rdquo;の企業や他の専門企業＆ldquoの株式市場の指標、証券会社に属する;＆rdquo。しかし、2014年には、インターネット企業Baiduの＆ldquo率いる、この分野での専門だった;＆rdquo;、ユニークなリソースと行動データを掘るが、ユーザー。 一貫性の全体的なスタイルのプラットフォームを確保するために、ビジネスにアップロードした写真の背景を検討するキノコストリート確立顧客サービス部門は、プラットフォームの要件を満たしています。初期には、スルーレートの画像が非常に低い、実行期間の後、平均合格率は60％に上昇しました。 ＆Ldquoに、これは、これが有用であることを示し、企業は最終的にプラットフォームを使用しているスタイルの種類を知る必要があります。