そこで彼はすぐに Spotifyは、市場を拡大し続けることができるように要するに、Spotifyはは、限り、動作を維持し続けるために十分な投資資金があるとして、それは非常に赤字のビジネスモデルであるが、新たなサービスのオンライン音楽市場を提供していますが、依然として需給の基本原則に沿って、私は彼が待機インジケータ企業価値があるだろうと考えています。本稿では、＆ldquoで構成されています。TechOrange＆rdquo;と＆ldquo;私の馬＆rdquoを、共同制作、元のアドレスします。 彼らはほとんどが市場に出回っているバッグバーゲンすることですし、店でハングアップ、および在庫の販売を開始しました。 2010年には、アモイブランドは淘宝網アモイブランドに根ざし、現れ始めた周囲まで延び始め、彼らは自分のネットワークのブランドに合わせたLynxのを、入力されました。その時は、まだクラスCの売り手に淘宝網の売り手は巨大な圧力を感じ始めます。 パートナーが重要です。適切なパートナーの選択は、ビジネスの成功の半分以上に相当する私のダークホース。しかし、実際の事業活動では、エラーに企業をリードし、「イニシアチブ」にしたり、独自の状況やブラインドの選択に関係なく、多くの場合、あまりにも多くの重量でした。