その10年前で 当社の戦略は＆ldquo;使用＆rdquoのためのボディのための学校、西部学習;＆rdquo;、問題を紹介して解決することができる技術限り賢いが、役に立たない、我々は、システムは、良好であるだけで不足している＆ldquo独自の文化と考えています。日本人は、彼らはまた、この考えを始めたが、後に伊藤博文ラップにヨーロッパを旅しているか、後にアジアはちょうど悪い技術ではないことを発見し、まだ技術革新の土壌を生産することができるがあるので、彼は後に提案された＆ldquoバック;西洋＆rdquo;。二つの異なる考え、2つの完全に異なる結果をもたらします。 彼の初めての起業家のために、これは素晴らしいスタートですが、何の事前承認がないため、同社は、彼が制御することができませんでした学校で登録し、最終的に失敗に終わりました。 「必ずしも行うことはできないが、同社は、私は、主の言葉を行うことができますが、私は完全にこのルートにビジネスを行くことができます。」歌Yanlinは言いました。 パターンは、以前に2012年に予想していたことに満足し、電気プロバイダの販売のブランドはJingdongのことで淘宝網のプラットフォームで200万トランザクション2.3億と、残りの30万人に達します。統計は予想よりも少ない淘宝網のプラットフォーム上のパターン（のNa•ウェインのブランド）の売上高は昨年、わずか150万人と納得、示しているが、成長率は依然として急速です。さて、おそらく我々は、このような結論に達することができます満足の電気プロバイダのパターンがあることを「促進主導の。