その2014年に お店の完全なドゥは毎日70〜100の異なるプラットフォームからの大量注文を処理することができます。しかし、持ち帰りプラットフォームとコントラストの総量場合、この数字はやや些細なようです。少なくともただ空腹30万単日の取引量はあります。 周りの状況の変化を使用すると、人々の上昇期待に応えるために、製品を改善する必要がありますすることができます。この事実に直面して、ヘイスティングズと彼のチームは、先天性の深い理解を持っています。彼らはアイデア、詳細分析、急速に変化する顧客のパターンを研究するための高強度の道を展開します。 問題が何であるかを言うために、今日の携帯電話？私は最大の問題は同じだと思います。 - テスト;私はあなたが誰かの携帯電話を使用している伝えることができ、今日あなたが私に虫眼鏡を取得する前に、目のコーナーでは、私はそれ - テストを参照してくださいすることができない場合があり、彼らは単語の商標を隠蔽している場合。 2007年の登場の余波のでiPhoneは非常に多くの年でした。 我々は今、基本的に2つの部分に分かれて作業しているデータ：1）あなたのトラフィックと投資収益率、ならびに単純なピン比を見る;プラットフォームのトラフィックと売上動向2）の焦点は、善を行う悪い何をすべきか知っています。最初の部分は、あなたが改善する必要はありません、よくそれはあるべきで、ここで言っても過言ではない、基本的なものです。研究データの本来の目的は、それ自体が理解ビジネスツービジネス状況を確実にするために、これらの基本的なスキルと一致します。