そのかゆみ少なく 再編成し、データを分析し、個々の消費者に提供することができる、いくつかのスタートアップ企業のコア技術革新であるサービスを、学習します。第三に、プロセスの再編成。例えば、サービスの数は買い物することであり、今、多くの人々はまた、彼にサービスを提供し、自宅でない場合、再編成の過程にあり、サービスに家が存在することになります。 しばらくして、ジェイソンNjokuは私に彼がスパークと呼ばれる投資会社を開くために準備をしているFacebookのメッセージを与えた、と彼はHotels.ngを投資したいと考えています。私はラゴス（ナイジェリアの首都）に行ってきました、私たちはバルコニー熱間圧延での30分間のミーティングを実施し、その後、私はカラバルに戻りました。次の日、彼らは投資判断を行います。 先月初め、同社は単に資金5000万Cラウンドを獲得しました。ニューヨークベースのブルーエプロンは毎週パターンにそれを注文し、2012年に設立され、ユーザは30分以内に限り、そのユーザの指示ができるように、レシピと一緒に、必要な材料を送信するための3つの食事の週完全な＆ldquo;料理＆rdquoをだまします;。ブルーエプロン300万月現在、ケータリングを送るには、全国の農家との排他的協力関係を結んでいる、と彼らはすべての成分の種類を植えるために特別です。