そのまたボー興ヤン 3、＆ldquo;破る＆rdquoでき;＆ldquo;あなたは破壊されないのですか？ ＆Rdquo;能力は＆ldquo; rdquo＆破ることができる、それは？私は必ずしもそうは思いません。文字、2運ずつ。チェリーパン＆rdquo ;,＆ldquo;新鮮な電力供給業者＆rdquo ;,＆ldquo;マーケティング第一人者＆rdquo ;,＆ldquo;モバイルインターネットの専門家＆rdquo;ビジネスの過程では、メディアの外に私のすべてのタイトルの種類、＆ldquoに王冠を与えました、 ＆ldquo;などと、起業家＆rdquoの伝統的なモデルを覆します。 」を結成つまり、日本では、これらの国では異なるため、米国、日本、中国のIT産業の場合には、これらの国の開発発展の段階であり、中国は、ビジネスを行うために、米国など先進市場での最初の成熟していない、ので、時間が熟していると、その後カムバック数年前に戻って米国に、タイムマシンに乗っているかのように、日本は、中国、インドを入力します。ときソン長期独占日本のブロードバンド市場にNTTは、2001年に固定回線事業に、独占を破ります。その時点で、旧国有NTT単一の大規模により、日本のPC市場へのアクセスは、速度が速くない、日本のインターネットは非常に高価であるコスト。