そのようなリベート 中国選手のパフォーマンスは国際舞台で投機の多くの原因となった大幅に向上させる、これはかなりフレンドリーな推測でしかありません。代表団は実際には ''中国魔法の水」に書き換え大切に、「陽澄イブニングニュース '記者は、このプレスリリースの後に見たインタビューとは思いませんでしたロサンゼルスを総なめにしました。」夕方に公開されたニュースこの「国内スタイルへのエクスポート」は、実際にはすぐに広く再現されたとき。 [P = 26は、ヌル、左]図2（b）の弟は本当に難しい、難しいです：単一のジョブは毎日行うには、毎日のお問い合わせは、三年が取引されていない、取引されていないことは三年間食べ取引しました。ほとんどの中小企業またはメイン2Bので、生き残るために比較的大きな圧力、名声と富が利益にもっと注意を払うので、従業員を圧縮しようとすると、狂気の有効性を確認するために、短期的な方法と比較が冥界で練習することを躊躇しないで、交渉力を見過ごすのは簡単ですが、製品を無視、無視ブランドは、チーム管理を無視して、チームビルディングは、ブランド構築を知らないのか分からない、何の投資哲学は、どのように思いやりのある人を知っていません（交渉の）焦点を再生する方法がわからない、元のトランザクション2Bより短期の長い回収期間をもたらし、ないだろうタイム製品建設、従業員の狂気の搾取、交換のスタッフは、製品ラインを交換し続け、彼が行き詰まっています。 [P = 26、ヌル、左] 3、B2C企業は、チーム、より集中運用を管理する方法を知っているのはなぜ？ [P = 26が、ヌル、左]全体の電力会社のB2Cの顧客元多様性以来、B2Bに比べ、このように、B2C事業は、チーム管理にマルチリンクコラボレーション·タスク、ビジネスマンや長年の経験として開始します初期の香り、口の単語の重要性の重要性は、顧客管理、データ管理、製品の建設、建設サプライチェーンの重要性は、それが先にB2BのB2Cにおけるこれらの領域であるといえます。