そのような企業として また、携帯電話業界の高コストにも問題を起こすために、独自のブランドを開発しました - 携帯電話を概念から市場調査を通過する製品を終えする、モデル、ネットワークのテストおよび他の態様には、複数の一から二〇〇〇〇〇〇まで簡単にかかります。苦い経験、TCLは、モバイル製品は、単独でオンラインには適していない見つけた新製品ラインを開きます。反射年Sailuoテ失敗した試みは、風水シャオは未熟電子商取引市場でも重要な理由であると考えています。 9、国際市場で普遍的な傾向がより明らかになった、国際的な主流の市場のユニバーサル統合、国際的な先進技術の統合、統合多国籍操作、海外企業買収の開発戦略、コア技術を指し、システムエスカレート、段階的な統合小規模企業から市場のコア競争力、世界的に有名な企業への展開を強化するための国際的なレベル、。 1994年以来、海外本社の設立は、この車と新エネルギー企業は、北米で20以上の企業を買収しました。 2013年以降、ユニバーサルは、米国A123システムズ社の2.56億ドルユニバーサル買収に、A123システムズリチウムイオン電池は、長寿命、高エネルギー密度、高出力、安全性を提供し、2013年1月には、海外の買収戦略を開始しましたリチウムイオン電池市場の優れたリーダーの。