そのように低く設定し 人件費は、現在千万元となっています。増加し、さまざまな管理、運用コストが増大するスタッフのカテゴリを増やし、私たちは月に400万を前提としています。ほぼ1600万元の月の費用。 は、最も困難なことの一つは、自分の位置を特定する方法を急速に成長している企業です。一般的に、初期のスタートアップ企業の最高経営責任者（CEO）は、私が（例えば、技術、マーケティングや財務管理など）彼らの専門知識を使用するように、ldquoから＆ために会社を導い;＆rdquo;、それは非常に一般的な状況である初期に世界を征服するために、会社のマネージャーとして、最高経営責任者（CEO）は、最終的に会社全体の経営および業務上の彼らの焦点を置く、ので、しかし、これは、恒久的な解決策ではありません。彼らは仕事＆ldquoを形成する傾向の役割、;;＆rdquo;、慣性は、必要な作業の技術的および運用面の様々に関与していると感じる＆rdquo;しかし、多くは、最高経営責任者（CEO）は、最終的に他の＆ldquoを脇に置き、非常に良いものではありません鎮圧するのは難しいです。 鉄道貨物市場介入の電力会社、史上初めて。 ＆Ldquo;二から一一＆rdquo;の前に、Jingdongの最初の＆ldquo;アジアワン＆rdquo;近代的な物流センターが正式に使用に入れました。これらの中で、ゾーンをソート発送はコンベヤシステムを自動化し、99.99％の正解率を並べ替え、16,000 /時の処理能力をソート、現在、世界最高レベルの仕分けシステムであり、非効率的なソート元の取扱説明書を解決し、サブ低精度の問題を選択してください。