そのコアバリュー 君主小売新しいフィールドを入力しようとすると、彼らは通常、利益の呪いに苦しみます。食品業界へのウォルマートのデパート、Amazonや详细出版業界から百貨店業界に、両方のは、この段階を通過しました。详细はちょうどそれをすべて負担し始めながら利益が正常に、最初の2つの期間を生き延びました。 次の観光事業者の電力会社を行うには、正確なユーザロケーションとユニークな方法で移動する方法である旅行ネットワーク共同創設者Zhengrong風水オーラル:?カットブルーオーシャン市場当社3人のパートナーがあり、私は前に、それらの一つでした中国電信の仕事は、今の会社の業務を担当しています。 3つは、インターネット関連の仕事であった前に、私たちはやっています。最初のより火災ビジネスのアイデアとLBS（位置情報サービス）での私たち。 唯一の製品は本日、第3四半期決算、1.559億ドルの純売上高、197.0パーセントの成長を発表しました。1.5百万ドルの純損失、1750万ドルの純損失と比較して、非GAAPベース、64万ドルの最初の損失を。 CD製品は、第3四半期の業績をどのように解釈するかをCFO良洞ハオになりますか？まず、コスト構造の最適化と損失のQ実現：第3四半期の非GAAPベースのEPSは収益性は、この最後の意志、収益性の高いされていますか？どのように収益性のために、同社の見通しを見ていますか？ヤン：私たちは、収益性が維持できると確信しているし、さらに改善されます。