そのトピックに関する ギャップや特許の数を埋めるために財源、そして最終的に生産に成功した開発、。「研究とイノベーション3年前に起業家精神の主なテーマは、今までは、製品全体のシステムは、徐々に固定観念されているされています。市Lijuanを繰り返し強調した：技術的内容および製品の品質は、当社のコアコンピタンスの一部を形成します。 このようなスミス·バーニーの株式などの企業を含む多くの主要なブランドは、かなりの程度に達しています。私は、エンタープライズ統合に行くとバックエンドにする方法の鍵となり、良好な成長傾向として、電子商取引を考えます。つまり、ブランドの下で、オンラインとオフラインの方法を行うには、企業を統合しました。 設計者のためのオンラインショッピングは、あなたが実際には、多くの企業は、2つのサイズで同じオンライン製品の種類とオフラインの下にある、非常に安い感じ、製品の異なる材料費が異なる、自然に価格を販売することは異なりますので、インターネット製品などの物品のネット購入は、特定の持っています心理的な準備は、期待が高すぎではありません。バイヤーが簡単にできるように、オンラインショッピングの心理学のために、私が上で簡単に分析することによって、これらのポイントをまとめ、我々は基本的には、基本的にメイン売り手に従うようにバイヤーを導くために、買い手と売り手オンラインショッピング心理学の行動を見ることができますだまさ。別の態様は、新たな「消費者法は「買い手が7日以内に返しますが、様々な理由の「にんじん+固執」することができます強調する場合であっても売り手、買い手は、受信したため、多く返さアイデアは、失速を意味し、それらネットワークマーケティング「安い」論のセット。