そのピットだろうか しかし、私は製品ラインの製造業者が非常に長い、回り道をして、私は、ほぼすべての家族を保存するいくつかを持って、彼らは完全には、ロードすることはできません場所を表示することはできません。この製品は感じてそれらを左のように時々私は私がそれを販売するキャビネットにあったと思いますか？考えて単一の顧客に署名した、いや、彼らは自分より心配しています。そのスタイルは、顧客の真のニーズです。 国内では一般的に業界を購入直面している問題は、低い利益率である各グループの購買サイトが直面する特定の状況が異なるであろうが、しかし、現在の売上総利益率は約10パーセントで推移し、海外で、グルーポンの売上総利益率はできます40％まで。このような低マージンは、過当競争の早期の関係で、突然、別の皆の間で激しい競争を購入事業の多くを製造した理由は、価格を購入サイトのユーザーを高めるために向こう見ずは奪われての脅威、全体に直面する可能性が業界では、飢餓のゲームの解釈に見えました。低マージンの状況では、購入加入者の増加がボトルネックに入りました。 たとえば、社長兼最高財務責任者に昇進し、バーバラは彼女を支援するダン·アンマン（ダン·アンマン）と一緒に仕事しようとしているされています。 2013年7月に、バラクは、私といくつかの同僚とアンマンを訪問し、（グローバル企業をリード）、ハーバード·ビジネス·スクールのコースで幹部「グローバルビジネスリーダー」を開いたとき。私は、将来のリーダーを見た人、それらの両方が耳を傾け、スタイルの違いを受け入れることを学ぶ必要があり、ノー古い共通の時代、デトロイト中心のスタイル、全知の傲慢さを主張します。