そのフィールド 通信業界の上昇前に、ビジネスモデルのイノベーション華為とZTEは、技術主導型産業であり、研究や新製品の開発に多額の投資企業は、次に高い価格を設定し、新製品の開発に入れ、その後、高い利益を得る研究開発費を回収し、;ときに大量生産入力する信者の多数の後、価格を引き下げるようになった、製品のライフサイクルの最後に素早くアクセス、市場が好循環を形成し、何度も何度も、新製品を促進するため、高い利益を得るようになりました。当社のビジネスモデルは、豆腐を販売Wangxiaoのアナロジーです。 Wangxiaoは、2ドルポンドを販売する豆腐店をオープンした収益性が見られた、彼は第二の豆腐店をオープンし、Wangxiaoはよりオープン5回、3回、4回......豆腐店に価格を引き下げるようになりました、価格は8髪に低下し、Wangxiao豆腐店は閉鎖しました。 （出典：MeiLanDeメディアコンサルティング）2013年6月の終わりのようにネットワークビデオの■は、中国のオンラインビデオのユーザーは4.5％の半年間の成長率の終わりまで16.78億増の389万人に達しました。インターネットユーザーの割合は、ビデオをオンラインで見ては65.8パーセントであり、年末までに。電話での中国のインターネット利用者数は2012年末、2536万の増加と比較し、オンラインで視聴したり、1.6億のビデオをダウンロードします。