そのホンタイは Huawei社は、この告発の相手を気にしなかった---レンベンチャー以来、ことを認め、まだ元の製品の発明。 「他の独立を開発しているため私たちは、自己啓発に依存しない、そこには市場機会が早いない、または相手が市場での優位性を構築しており、我々は競争力のある市場の中で利益を得る機会がなかったので、私たちはしばしば直接購入しますギャップを削減し、リードを構築するための技術的な方法です。 ' Huawei社の長年の戦略は、戦略「牛糞に挿入された花」に基づいています。 、すぐに約1秒の曲をダウンロードしてください。ポイントページされている、優れた曲のリストをダウンロードし、コンサートをクリックして、Kの歌を開始、既にあります。曲を録音するときは、歌詞は、サウンド調整機能ガイドを歌います。 しかし、私たちの前に質問、SA Weilinが、大株主、彼が残してみましょうするのは容易ではないの共同創設者。投資家ピーター·インテント＆middotでやFacebook、テルの会議の後、ザッカーバーグとパーカーは、意見交換を行いました。彼はあなたが適切にいくつかのトリックを使用することができ、Saverinの問題に対処するために、鉄の拳を使用するように、と述べました。