その今後の機能はaa 従業員が講師を作るの経験から学ぶことができるように、彼らのために客観的なアドバイスを提供することができ、また、社外からいずれかの方法を来ることができる、彼らはあなたのスタッフの主な支持者である必要があり、あなたが会社の人々を家庭教師ができることです右のキャリアの選択。私の最も頻繁に聞かれる質問をされている従業員のキャリアパスについて理解： '？正常に自分のキャリアの目標を達成するために、私はまったく何をしたいの「インターンだけ特に労働市場に入る大学の卒業生は、この問題を言及したいです。そして、私の答えは非常に簡単です：あなたの目標は、最終的に到達するためには何か知っています。 第3：建設上がるまたは管理システムダウンすることができます。私がダウンして恥ではない、人々は衝動的ではないに行くように、いくつかのバッファ位置を与え、バッファ時間を考えると、述べているいくつかの専門家と同意に傾いています。むしろまっすぐ上下はしごよりも、誰もが自尊心を持って、他の人のために、同じことがこのプロセスを立って、憤りを感じることができません。 戦略的フォーカスは、成長期を増加させることで、必要な規律と構造と共に、成長を管理することができます。この段階では、キャッシュ·フローは、組織内の深刻な問題となっています。同社は、成長の市場シェアに戦略の焦点を、市場の成熟し安定した段階に入ったとき。