そこに何の助けはなく スティーブ·ジョブズは、組織のその後の発展の基礎の前に、10人の編成を言ったように、その後、コア事業チームは、より多くの相互協力に凝縮する方法、これらの個人の人間の能力に加えて、自然の将来の成功と組織であります非常に重要な、チームが戦います。通信は常に、摩擦大きな起業家チームをバンプされ、チームのIQは常に比較的低いスタートアップチームであり、一つは起業家のビジネスチームの主要な課題に焦点を集中することはできません。起業家チームの努力の分散、遅い、弱い実装。 中国の医療機器業界を大きくする3. R＆D投資は基本的に学際的な研究開発体制を形成しています。中国は小から大へと弱いからの強い新たなステージに、製品開発にミッドレンジ製品にハイエンドを入力し始めています。しかしながら、ハイエンド製品は、コア技術は、基本的には外国企業によって制御されます。 そのデザインは内蔵のヘッドフォンを備えています。以前はレポートは、裂け目オクルスVRは、オーディオ機能を統合すると発表しました。オクルスVRは裂け目、消費者のヘッドセットは、来年の前半に大量生産に遅れて2015年に開いた本の一部であると発表しました。