その他の価格補助金は キャッシュフロー効率（戦略的選択）とフロー（ビジネスモデル）を取得する方法を、インターネット企業の収益性と時価総額に影響を与える可能性がかなりの程度を示します。テンセントの開発過程を想起、あなたは非常に良い答えを提出し、それが「キャッシュ·フロー」は、この問題を見つけることができます。 「マイクロイノベーション」を実施するために模造ユーザー体験に基づいて結合嵐の生存率は、成功体験を働いTencentのルーツの時代であり、「善のためにその後を請うために、と。 プレイヤーの第四群は、RVの世界王Jidongは対話型セッションでは、裁判官は、混乱の中で自分のビジネスをした：評価と投資機関がどのようなものに注意を払う必要がありますどのように資金調達のメンター王江と松キャピタル·パートナーズカイから推測の話をするとき？ビューの起業家や投資家のポイントは、詳細な回答を与えるだけでなく、シーンに起業家がインスピレーションと経験の共有の多くをもたらしました。 19参加企業が表示され、対話型の完成後、裁判官やメンター王江は議論最終的に修飾する10選手を選択し、その後からレッドブル起業家のロールモデルのための5つの候補を選択しておきます。選択結果の終了が発表された後、王江、ステージ上の彼の指導者10弟子の円は、大きなは叫んだ：スローガン、王江とその他の「前方取り組み、馬の頭、王江チーム、給油、！ ' 10人は次の更なる交流することや、通信の競争と王江決勝のリーダーシップの下で継続していきます。