その他の債権も AD：招待リンクをプッシュする28ヤード、28プッシュフォーラムを登録する]をクリックしますが、100以上の記事をオフに書くために、現在、2006年からブログを書き始めました。叱られている同じ記事では、ゴミで柔らかいですが、また、貴重な、あまりにも良い記事を賞賛します。同じ記事では、あなたが別の音のフィードバックを取得しますなぜ時々私は頻繁に疑問に思います。 短期的には、熱、電力、セメント産業に趙韶秀分析は、脱硝は、大気汚染の予防と管理の鍵である、窒素酸化物の排出量を削減することで、中央政府は、義務的な目標を提案した脱硝市場は2013年になります期待している - 2014年に高速で幕を開けました成長は、大気汚染を制御するための主要な役割を果たしています。長期的には、資源製品の価格決定メカニズム、環境保護料制度の改革、環境税改革が加速し、市場メカニズムをさらに活用。嘉カン、財政科学研究所のディレクターは、最近では炭素税の導入をスピードアップするために呼ばれます。 数十年のグローバル情報産業の歴史、ショーは永遠に新しいビジネスモデルを見つけるために来て、未知の人物「デス·レース」であるため、貴族の百または数年を破壊し、ときNOUVEAUX富がなくなっています技術革新と進歩があり、そこになりますときに、別の挑戦者はすぐにステージ、オーディション感情を持っている残虐行為の程度だけ証人さえ残酷さを占めていました。漣は確かにミッションの彼の生来の感覚と相まって、歴史の偉大な証人、理想主義的な追求であるので、彼は常に危機を感じることができなかった、時間の経過、「精神的な理想の形成と危機感を促します「混合考え方、およびHuawei社の文化的側面への転送。デイリー：だから、最後にHuawei社のコアファクターの成功は何ですか？自己批判は、危機または何の意味ですか？一部の人々は、Huawei社は、右、そう言って、勝利の悲観的な見方で、管理の考え方のコアは悲観論漣があることと思いますか？ティエンタオ、Wuchunボー：悲観論者は、文字要素の詩人や芸術家であるアルカイダのリーダーを行うことはできません、ビジネスマンが切迫感を持つことができますが、それはラフな神経でなければならず、優れた起業家非現実的理想がありませんでした支持者。