その他の列は ここでは、おそらく助けるために、独自のテクノロジー企業を作成し、総括経験の私の年である：顧客が本当に多くのスタートアップ企業体で満たされた必要があるものを構築する1.成功した方法を、彼らが最初にクールに見えるが、全体的にこれは、市場からの製品です。あなたは、製品と市場調査を行って、彼らの神の日本酒に、これらのミイラの一部にしたくない場合。あなたが第三者の知見に描く場合は、その完全なレポートを読むのに時間がかかる、とだけ重要な部分を見ていません。 日本、そのうち404億ドル、日本で最初の43の強力なR＆D支出の総額716億ドルでは、他の国へ。これとは対照的に、2007年の研究開発費総額は24億ドル10中国本土の企業が選択され、イノベーションのグローバル戦略はほぼゼロです。 3）技術革新と商業化の統合を。 彼らは、AmazonのアメリカGPは、単一の製品カテゴリ、わずか約30かそこらSKUです。米国企業が海外の倉庫にすべての出荷台数、中国企業まれ遺伝子の本体を操作すると、同社はこのカテゴリ第一次のキーワードの検索結果に米アマゾン、基本検索画面の製品を支配します。そして、このお店のすべての売上高は、植物の機能の半分をサポートしています。