その他の小売企業は 協力は現在、最終段階に入っています。すぐに、ボルグは、重金属の脱硫、脱硝および脱出を達成同時に今度は中国すす処理の分野での「何も新しいこと」ではない「機械オフ」デバイスを起動します。テクノロジーは、ビジネスの生存の重要な点ですが、アプローチの意見では、環境保護の企業の発展は、生き残るために我々はまた、産業チェーンを開く必要があります。 もう一つは、我々は、コスト削減、技術の導入、改善プロセス、これらの事が本当にと大きな可能性を含め、業務の効率化を呼び出します。しかし、我々は理解しなければならない前提の運用効率を向上させることが第一位置決めであるということです。つまり、最初の（位置決め）を行うには正しいことでは、右（業務改善）のものを入れます。 技術革新の最も初期の研究はシュンペーターで、1911年に彼は '理論が経済発展の「イノベーション理論は、組織の新しい形を実現するために新素材を発見、新製品の導入、新技術、新市場の導入など、前方に置く公開しました待ちます。私は技術革新、経営革新、市場の革新、これら三つの領域に帰属します。裁定取引は、生産境界の経済的実現可能性を作る、または不合理な平衡点から、より合理的な境界シフトの実現可能性の生産にします。