その他一般的な商品を 台湾のコーヒーチェーンがあり、85℃で本土が現在のブランチがあり、同社は数年でした2008年までに、それは台湾最古のコーヒー産業の一つとなっている、支店および営業利益の数が超えて到達し、次の3つの測定値を介してスターバックスを超えている：1、逆ターゲティング：人々は、価格の低下を参照してください。同じ位置、テイクアウトの経験しておりません。3、勝利の値：2のパワーを活用し、表示されることがあり、餌、軽食やコーヒー.1ドライブとしてコーヒーや位置を逆に：価格の低下人々が業界のリーダーに挑戦を見たときまたは業界のリーダーは、その利点の反対側はで競争するべきではない上の課題の顔が。 私たちも、これを独自の大規模な製品を構築するために、外部リソースを蓄積し、吸収するために数年を設定しようとしました道路障壁、我々はまた、投資家や顧客を点滅さ最もファッショナブルなモバイル広告プラットフォームに詰め身を入れてみました、単に「イーグルを供給肉」を推進するために資本に頼って、短期的には両方のカスタマー資源の卵とメディアリソースの問題を解決できないことがわかりました、正直戻って良い主に、華ヤンデジタルマーケティング時代の数字で、道路を構築するプロのモバイルマーケティングサービスプロバイダを取る、かなり実用的な、私たちのチームの遺伝子4A;ないギブが途中のままにせず、余裕がないと言いますどこでもその4A」ファンの子供たち」が、不足や販売遺伝子「土と悪質」は、私たちがこの道にハードクエストをさまようことが唯一の選択肢です。我々は最終的にパターンを理解し、業界のアプローチを理解し始めることを見つけるまで,,その「Gスポット」顧客のニーズを理解しています。この点は、蜂蜜のポイントは何とか、痛みの点で台無しにされています。