そこに問題 比較のために、増加率は、顧客が2倍未満です。 2009年から2011年まで、3年、ここで顧客の売上総利益率は、完全な20％ダウン、約30％、約50％から減少しました。同期間中のお客様の平均販売価格は（税引前）50元から89元に落ちた場合に対応するが、あります。 多くの企業は死より少ないお金を稼ぐことはありません、それはお金の悩みである「米国では、「改革開放の始まりは、中国企業は十分ではありません。最初は、私たちの車はNabuchushouです。その後、上海のセダンは、いくつかの車は、フォードの車を販売するに置かエッジをエクスポートすることができ、十分にゆっくりと輸出が、技術の導入を通じて、資本の導入、私たちの車ではありません。 '3をより喜んで、巨大なリターンフローと新しいユーザーが興味があった、なじみのない通りやマイクロブログの協力は、それの実際の流れを引っ張ってきましたか？答えはイエスですが、たくさん。なじみのない通りのデータが類似したソーシャルアプリのデータよりもはるかに高いこと、通りから通りへメッセージの量毎日2-4回の間の通りの還流比に通りからほぼ300,000とTencentのマイクロブログマイクロブロギングことを示しています。ここでのギャップ：Oneが通信クリッカブルのニーズを満たすために興味深いコピーを共有することであり、第二に、製品側のチェックユーザのログインおよびインタラクティブガイドを共有しています。