その内容の性質は 2014年、プレミアリーグの中国本土5000万ドルに1000万ドル以上の非独占放映権の価格、約数回による排他的著作権の価格、。このような現実の下では、スポーツチャンネルの4ポータルは、ほぼすべてのプレミアリーグの放送を終了します。音楽、スポーツが権利＆ldquoを燃やす燃やすように、我々は＆rdquo;場所、音楽、スポーツ建宏のチーフコンテンツオフィサーが著作権量、彼らはその競合他社よりもはるかに多くを持っている、スポーツの17カテゴリー、121試合の合計を持っていることを言うように、75試合を生きる年平均4,000ゲームを達成するために排他的な著作権。 （マリサ＆middot;マイヤー）社は、最終的には最高経営責任者（CEO）、MarissaMayerの長期的な充電を発見したが、同社の運命を変えることはそう簡単ではありませんでした。過去数年間、同社の広告市場は徐々にグーグルやFacebookを彫刻しています。 eMarketer社はわずか9.3％の2012 Yohoo！ネットワークディスプレイ広告収入、Googleののより低い15.4％と14.4％のFacebookを見込んでいます。