その動作状態のために Jingdongはほぼ50,000の内部ブルーカラー労働者のために、子どもたちは？Jingdongの研究の後に4つの主要な痛い点を発見し、これらのフロントラインのスタッフ痛い点（配達スタッフは約200万、残り倉庫、並べ替え、顧客サービスなどです）。第2に、エアコン、自分の作業環境、貧弱な学習環境;第三は、時間の不足で、仕事のプレッシャー、第痛みの程度が低いですが、ほとんどの人は高校の卒業生、損失率である最初のポイント何のコーヒーブレイクがない、レベルの従業員は、コーヒーブレイク、衣服、自分は何もで訓練本部を参照してください。痛みのポイントと合わせ、その後、彼らが大学と大学教育になるように、機会が跳躍鯉する、オープン大学のモデルを試してみました。 関節が低い場合4）、あなたはより多くの顧客に購入を奨励するために、適切なプロモーションを調整するために採用した店舗のプロモーション戦略を確認してください。 （6）床効率（一日あたり平方メートル当たりの売上高）1）、例えば、店の床効果=月月次売上/事業領域/日数を。このインデックスは、既存店売上高の実際の状況の深い理解、生産性の店舗面積を分析することができます。