その古いレコード 持続的な経済収縮、彼らは人気のユニクロ一般消費者を対象に、予算を意識した消費者の意識を形成してみましょう。 「国民服、安い服」の位置は、世界の富豪ビルゲイツの資産は45億ドルに縮小している任天堂の会長山内博日本の純資産の範囲内で、180億ドル収縮したときに、2008年の経済危機は、企業の発展を促進することです、ながら、ユニクロの逆張りはどこにでも、新しい店舗を63％の増加となりました。柳井日本の富豪は2009となっています。 顧客に変換するために、ユーザー投票、そこに一定の転化率が特に高くはないですが、それは最適な拠点です。私はコンバージョン率（テレビを行う）として（場合）、あなたは（私を聞かせて）、広告に「ネットワークアライアンス」に百度の広告にこの割合をお金をスローします。と市場の手段でユーザーを取得するために（前述の）お金を使うことであり、これはお金を費やすことはありません。 とき、我々は店のレイアウトを継続する、すでに最大の光磁気ベンダーであり、目に見える良好な成長が残っています。しかし、その時にプロキシ従来の小売システムの層、小売業者上流圧力の制約が、コストを削減し、効率を向上させる空間商業イノベーションに対する顧客の需要にタイムリーな応答がより困難、かなり窮屈です。そして最終的に、この低効率、小売、消費者の高コストを払っています。