その古い経済 また、それは、業界を使用して空腹の注文は通常、そのサービス料が比較的低い、商人に料金を請求するためのモデルが、一定の期間を熊手ではありません。これは、彼らが彼らの収益性を最大化することができます前に、既存の領域は完全に、ビジネスエリアごとに多くの電荷、より大きな利益、できるだけ集中各地域を開発することが必要です。 10倍の成長後にどのような空腹熟考：2014年9月には、空腹の企業規模、覆われた都市の数、および注文の毎日の取引量は、2013年末までに10倍に達しているのです。 生産企業のコストは消費者へのチャネルを通過することができますがいますか？答えは困難です。どうして？激しい価格競争のために。ミッドマーケットは非常に多くの中小企業は、中間市場を入力しようとしている、との価格競争が最も直接的な方法で、彼らの努力の国内ブランドが、縮小している間の国内生産の技術ギャップのブランド名およびローエンド市場近いハイエンド市場に移動、しかし理由設計と開発の品質は高くなく、特許保護は、競合他社の模倣と盗作の多くは、国内ブランドはまた、価格戦争の泥沼に落ち行い、十分ではありません。