その将来を定義します 物事が習慣になると、習慣は自然である、性質が遺伝的です。強力な人々の新しいチームに旧チームからの曲は、その弱点を補うために。古いチームと新しいチームは、彼らが議論している毎日、二ヶ月のために一緒に座って、お互いの議論、自然遺産を聞くために。 Zhangxueジンは、より垂直ゲバラと小分けに、すべての後、米国と比較して、業界全体のグループをカバーしてO2Oを考えています。 「例えば、米国のグループは、大規模なテイクすべての会社のタイプかもしれないが、それは管理することは不可能ですので、完璧なディテールが、各垂直領域は、1つまたは2つの競合他社の状況がある直面する可能性があります。「グリッドゲバラは、独自のユニークな競争上の優位性を持っています。 彼らのほとんどかなりの収益に貢献する国のために多数の雇用を創出しながら、私は彼らに同じ経験の感情を知っているので、おそらくそれがある。個人的な開発では、夢、自作、ハードワーク、彼らシンプルさと活気の両方を運び、それらをよりよく理解します道路上の富を作成するために、事業内の圧力、孤独、気になると無力。彼らはリングを身に着けて、自分の小さな世界に見えるが、彼らは本当に心配取得しない、誰もが本当に彼らの声に耳を傾け、彼らの世界に来ない。