その幻想的な いくつかのコストを追加した後、一般的な製品や最終消費者のコストはインポートブランドの小売価格は、速度増加の100％-200％で基本的に取得し、国内ブランドの増加率は60％と120％の間であり、または50％-120％の間です。我々はハードワイドの多くをスローしなければならなかったことはありませんので、しかし、音楽の面で、この新モデルとして、我々はダイレクト·ツー·プロセス全体、フルのチャンネルに呼ばれ、任意のチャンネルをすることなく、マーケティングは、高いマーケティング費用を支払う必要はありません。完全に社会化の手段は、口の中の言葉を通じて、人と人とのスプレッドは十分です。 Arshadはインタビューで述べた各四半期の業績指標の前に売却を完了するために、オペレータが注文や個々の領域の世話をするために持っていると述べ、消費者団体の電話の数が少ないためにたくさんのお金を開発しました。 Googleに買収された後、モトローラは、毎年導入した製品の数を大幅に削減し、販売面を縮小します。 Woodsideの「合理化」を必要と回復する前に、その、簡素化するので、モトローラからの製品の数は5,6段落45のセクションに急落しました。