その後2003年以降 しかし、さらにパーソナライズされた、シンプル＆ldquoと;模倣ヨーロッパ＆rdquo;または＆ldquo;米国＆rdquoの模倣;スタイルカバー消費者が少なくなり、他の市場セグメントは徐々にこのようなスタイリッシュなシンプルさ＆ldquoとして、形成されます。IKEA ＆rdquo;スタイルは若い人たちに愛されています。バスルームハードウェアマーケティング環境は、メーカーへの大きな課題となる変化、消費者の需要を満たすために、コアとして消費者に製品中心からずれています。 、限り事業として、いずれも、価格の譲歩は間違いなく人気と売上高の波を稼ぐことができない、あなたはこれがマーケティングだと思うなら、あなたはおそらく間違っ＆hellipです;＆hellip;ウェン/王趙事業者に代わって第三者として、売上高はゆっくりと、良好な顧客を維持するために、大きなパフォーマンスを行うことが可能な限り数値の目だけを残して、長い時間のために押された後、もちろん、など、脇いわゆるブランドの音を入れて、もちろん、ほとんどの企業がやってみたいです販売、方法を導くことを目的と実行が非常に正しいと、いずれかのオンラインおよびオフライン取引、限り事業として、いずれも、価格の譲歩は間違いなく人気と売上高の波を獲得することはできませんが、我々は間違っている可能性があります。プロモーションマーケティングに非依存していますか？プロモーション引っ張ら販売を頼ることはできない、一部の人は簡単には口で言うと言うのだろうか？列のデータバー、単に過去の6.18大きなプロモーション、ほぼ24時間100W、顧客価格400のヘルスケア製品ブランドのマーケティング活動の販売、売上高の80％は、古い顧客から来ている（ここでは、古い顧客は二度店に購入しているします私は噂と8つの法律の蓄積CRMの半年を信じていなかったので、より多くの顧客が）、本当に貢献しました。マーケティングは蓄積であります！毎日から言えば、最も一般的には、クーポンは何もありませんが、クーポンの単なる発行は間違いCRMではないが、低メンテナンスの方法ではなく、1にまで使用されました。