その後2〜3倍の週は ＆Rdquoは、それは一定の調整を必要とします。それは、マイクロチャネルまたはキビであるかどうか、それは元の継続的な改善に基づいています。ゴングまあ閉じたネットワークでは、ラダーは同じサブネットが功起業家のプロセスの調整です。 グループは、携帯電話チップ事業が、最高経営責任者（CEO）スコット·マクレガーが水曜日に言ったときに6月に販売しようとしてきたが、株主の利益に最も閉鎖を決定することです。営業スタッフと管理の従業員だけでなく、別のグローバル領域を含む従業員の総数の20％に相当する解雇の従業員。スマートフォン業界の改造が確定され、その後、競争力のある携帯電話のチップスマートフォン近くなぜ残酷ではない： '商業的価値'馬ジンコメント（@天才は_lele）？テクノロジー、スケールは、資金が彼らの生存と発展の重要な要素である、3つだけは、市場エブタイドにならないために、手をつないで行きます。 業界は当時カルフール、地元の小売市場、中国の背後に、中国市場に不完全な法制度、完成カルフールの流行であると考えています。取引先のオッズで告発します風水ジュンはお互いに対してサプライヤーと中国の発展10年、カルフールが。カルフールの中国地域の購買部長を務め重大な危機であり、風水ジュンはまた、カルフールを目撃し、カルフール中国の最も輝かしい時代を目撃したと考えていますその後、一連の中国の不良行く。