その後すぐに販売 その後、月平均流量目標の導入3333300/12 = 277778を注ぎ、日々の交通目標は9259UVです。この図は、昨年の毎月の交通状況と合わせた平均値は、毎月のフロー目標を調整しています。具体的な数値は目標を流れ、その後、検索トラフィックを調整して、広告のトラフィック、ソフトのマーケティングに、トラフィックソースの4種類の繰り返しなので、具体的な指標店の状況に応じて彼らのビジネスを促進するためのマーケティング部門があります。 他の人が認識し、それは、ブランド価値である、あなたはたくさんのお金を失う経験を知られていないしている。「2010年以来、ハネムーンは、迅速な開発期間に入りました。本土で開かれているそのほとんどが2012年70新店舗、100％の2011ハネムーンストアの成長率、。 また、存在する他のファッション業界の大物は、原因を開くことが陳はまだ喜んで、メディアの恐れがタイムリーではありません回避することができます。チェンは彼だけが移動を開始した、考えていません。彼は 'ブランドプラス小売」は、形質転換のために、教育チーム、右の人を見つけることを試みていました。