その後の判断の下に HTC、サムスンとは全く対照的です。第一四半期では、サムスン電子の純利益は51.5億ドル、87.3パーセントの増加に達しました。選択＆ldquoする競争に直面し、歴史的な比較＆rdquo;なぜかつて無敵、今になってそのように無関心な中国モバイルインターネット産業連盟執行副社長兼事務総長リー李は、主として競争に、「中国経済週刊」を言いました？昨年前半から今まで、AppleはiPhone4Sのを導入し、サムスンはギャラクシーシリーズを立ち上げ、さらにノキアLumia800を開始している、これらはすべてのキラー製品、特にサムスンギャラクシーノート、この完璧な携帯電話の巨人であります画面をAMOLEOするタブレットとスマートフォンの機能の組み合わせは、タブレットよりも小さいが、平均的なスマートフォンよりも大きく、より強力な薄いです。 表面には、何のきれいな水源衝撃的な場所は変わらない下水処理の伝統的な考え方で、ありません：両方が環境保護を重視し、再資源化に焦点を当てています。しかし、彼らの＆ldquo、きれいな水源製品レベルに特有の、キラー＆rdquoは、MBR技術、メンブレンバイオリアクター廃水処理のコア技術です。従来の下水構築＆ldquoするセメントと主に川や湖の周りの治療、;＆rdquo;、単純な物理的フィルタを介してタンクに沈降した後、排出されます。